Telegram Mini Apps может выступить инструментом для взаимодействия с клиентами, помогая бренду укреплять онлайн-присутствие без значительных затрат на техническую поддержку
Онлайн-магазин на 1c-bitrix
Техническая поддержка сайта на 1-C Bitrix
Аутсорс-команда для сайта на 1-C Bitrix
Интернет-магазин на 200 товаров под ключ
Онлайн-магазин с нуля
от 700 000 ₽
Автоматизация через ML, AI
С 2009 года автоматизируем бизнес-процессы в ритейл компаниях. Готовность от 2-х месяцев
Только 1 из 50 пользователей оформляет заказ? Улучшаем UX, внедряем рекомендательные блоки, персонализированные акции, A/B-тестирование. Реальные кейсы: увеличение конверсии на 60%, рост среднего чека на 15%
Повышение конверсии
Менеджеры тратят часы на ручную синхронизацию остатков, обработку заказов, формирование отгрузок? Интегрируем 1С, CRM, доставку, маркетплейсы в единую систему. Заказ проходит путь от клиента до отгрузки без участия человека. Сокращение операционных затрат на 30–50%
Автоматизация рутины
При росте заказов и ассортимента многие системы начинают тормозить. Мы проектируем архитектуру, которая легко выдерживает 10× рост трафика, 100k+ SKU и пиковые нагрузки во время распродаж. Поддержка кластеризации, кэширования, отказоустойчивости
Масштабирование без боли
20% жалоб — на опоздания и потерянные заказы? Интегрируемся с логистами (СДЭК, Boxberry, Почта, Яндекс Go, своя служба). Контроль сроков, автоматическая маршрутизация, push-уведомления клиентам. Снижение числа срывов на 40%
Быстрая и точная доставка
Клиент купил онлайн, хочет вернуть в магазине — а система не понимает, кто он? Создаём единый профиль клиента и синхронизируем его действия во всех каналах: сайт, офлайн, колл-центр, мессенджеры. Повышение LTV и NPS за счёт бесшовного опыта
Единый путь клиента
Вы тратите 5 млн ₽ на рекламу, но не знаете, что работает? Реализуем сквозную аналитику: от рекламного клика до покупки. Интеграции с Яндекс.Метрикой, GA4, Roistat, Power BI. Видно, какой канал даёт выручку, а какой — только клики
Контроль маркетинга
Служба поддержки отвечает на одни и те же вопросы по 100 раз? Создаём продвинутую админку, автоматизируем уведомления, валидируем данные до отправки. Количество обращений снижается на 30–50%, команда техподдержки занимается реальными задачами
Меньше нагрузки на поддержку
Ваш e-commerce не вписывается в шаблоны CMS? Разрабатываем архитектуру под ваши процессы: подписки, сложные конфигурации товаров, B2B-порталы. Интеграции с SAP, 1С:УТ, внутренними системами. Всё работает как часы — под вас
нестандартные процессы
Сайт падает на распродажах, или вы боитесь проверок по 152-ФЗ? Проектируем инфраструктуру под SLA 99.95%, защищаем данные, проводим аудит соответствия законам. Безопасность клиента — не абстракция, а KPI
Создали навык голосового помощника «Алиса» для заказа еды в сервисе «Экспресс Меню» «Азбуки Вкуса». Перед нами стояла цель ускорить процесс заказа еды в сервисе «Экспресс меню». Мы предложили попробовать новую технологию — разработать навык для голосового помощника «Алиса» от «Яндекса»
Magento-2 — редкий фреймворк для России, поэтому найти российскую команду с хорошим опытом сложно. Мы одни из немногих умеем работать на Magento, поэтому теперь технически развиваем mirra.ru
Cделали HR-сервис для HORECA. На данный момент продукт одновременно нацелен и на b2b- и для b2c-сектора. Рассказываем подробнее почему не зашел формат TikTok-a и с какой целью внедрили AI
Система грейдов, широко распространенная в ИТ-индустрии, малоэффективна для средних и малых агентств. Более эффективны альтернативные методики, основанные на количественных метриках
В преддверии юбилея партнерства QA-отдел вспомнил, какие проекты «Азбуки вкуса» стали особенно памятными
«
»
Ян Грин, генеральный директор ЗАО «МИРРА»
Ваша компания подтвердила свой высокий статус надежного партнера, точно и в строго оговоренные сроки выполняя поставленные задачи. Благодаря вашей оперативности и качеству предоставляемых услуг, мы смогли улучшить интернет-магазин компании, что безусловно повлияло на эффективность его работы
Здесь не будет инструкции, как собрать очередную RAG на каком-нибудь GPT. Тут про предварительный шаг – обработку данных
< журнал >
Ценности
, которые
мы практикуем
Работаем по стартовым договоренностям. Готовы на середине дороги переобуться из waterfall в agile, если этого требует продукт. Наоборот, тоже готовы. Трансформируем процессы в команде под бизнес клиента
движемся гибко
Развиваем внутри себя менталитет Day 1 culture. Да, как у Аmazon — ставим техническое развитие и рост продукта в центре каждого рабочего дня. Относимся к продукту как к ребенку — ради него можем пожертвовать даже сном
изобретаем
Ценим Время
В нашей команде нет продактов, но каждый специалист умеет отличать пользу от ее отсутствия. Поэтому под каждый проект собираем максимально эффективную команду, чтобы трудиться хорошо и быстро